图文详情2026中国天津智慧医院建设展览会主办单位
CHCC2026第27届全国医院建设大会暨国际医院建设装备及管理展览会
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展会主题：“智构健康新生态，领航医疗新基建”，同时设置 “人工智能时代，引领‘十五五’医院建设迭代升级” 与 “推动中国医院建设产业出海” 双主题。当前，医院建设行业正处于总量调整、结构下沉与需求升级相互交织的关键阶段，这种复杂的市场特征既带来了转型阵痛，也孕育着新的发展机遇。
作为医院专项建设领域的头部企业，正宇恒新集团始终以“健康运营、安全可靠”为基石，凭借“360度全周期服务 + 特色金融支持” 的体系化能力、“24 小时极速付款”的产业链保障机制，以及对“极致性价比”的不懈追求，构建起独特的核心竞争力。在行业深度调整期，正宇恒新集团不仅探索出一条符合自身发展的破局之路，更结合实践形成了对行业态势、企业布局与未来趋势的系统性思考，为整个行业的转型升级提供了价值的参考范式。
行业深度调整期：挑战与机遇并存的转型窗口
从 “十四五” 收官阶段的市场表现来看，医院建设行业正处于 “压力与潜力并存” 的关键转型期。王总指出，当前行业面临的三重压力尤为突出：
一是总量增长放缓，受地方财政收紧与医疗资源优化布局影响，大型医院新建项目减少，行业投资增速连续三年下滑；
二是结构加速下沉，县域医院、社区卫生服务中心等基层项目占比已达58%，但单体规模小、分布散，对企业的区域渗透与成本控制能力提出更高要求；
三是需求更趋务实，医院方更重“性价比”，高端冗余配置需求下降，倒逼企业从 “规模扩张”转向“价值深耕”。
与此同时，结构性机遇正在加速显现。王总分析：
其一，分级诊疗政策深化推动基层医疗设施升级，县域医院智能化、标准化改造需求旺盛；
其二，智慧医院建设提速，智慧病房、数字化洁净系统等细分领域增长迅猛，预计 2032 年全球智慧病房市场规模将达90亿美元，复合增长率15%；
其三，行业整合加速，具备全链条服务能力与诚信口碑的企业将在存量竞争中占据优势。
战略锚定与创新：筑牢 “十五五” 发展根基
面对市场变化，正宇恒新集团从“平台赋能、技术整合、生态共建”三大维度推进战略调整，形成了独特的发展路径。
平台整合：深耕下沉市场，构建服务网络
依托“平台 + 合伙人”模式，正宇恒新集团强化对下沉市场的覆盖。通过 “360 度全周期服务 + 特色金融支持”，精准对接县域医院的资金需求与建设痛点 —— 例如为基层项目提供灵活付款方案与全周期运维服务，目前已覆盖全国 80% 以上的县域市场。其独创的 “24 小时极速付款”机制，进一步巩固了产业链信任，确保供应商合作稳定性，在成本控制上形成差异化优势。
技术整合：聚焦智慧医疗，打造一体化能力
聚焦智慧医疗技术落地，正宇恒新集团构建 “工程总包 + 智慧化解决方案”的一体化服务能力。通过整合行业优质技术资源，将智能物流、数字化管理等技术融入医院建设全流程，形成从顶层设计到智慧运营的闭环服务，满足医院对高效、智能的建设需求。
例如其为县域医院开发的“轻量化智慧系统”，在满足基层预算限制的同时，实现患者监护、能耗管理智能化，单项目成本较传统方案降低30%，已在全国百余个县域医院落地。
生态共建：以诚信为基，推动行业协同
以“健康运营、安全可靠”的口碑为核心，正宇恒新集团联合行业伙伴发布诚信倡议，推动建立行业诚信标准。在消费更趋务实的背景下，医院方对“履约能力”“质量承诺” 的关注度显著提升，而诚信已成为其穿越周期的重要保障。
同时，通过纵向深化与技术厂商、设备供应商的绑定，降低小散项目边际成本；横向联合头部企业建立诚信标准，缓解“劣币驱逐良币”的行业困境，形成了“协同抵御风险、共同提振信心”的生态模式。
“十五五”增长聚焦：下沉与智慧化赛道的深耕
王总认为，“十五五”期间医院建设市场的核心增长将集中在三大领域，而这也与其战略布局高度契合：
基层医疗设施升级：县域医院标准化改造、急救能力建设、智能系统部署等需求持续释放，预计占整体市场增量的60%以上；
智慧医院细分场景：智慧病房、数字化洁净系统、物联网医疗设备等 “软基建” 需求加速增长，技术与工程的融合应用成为核心竞争力；
全周期服务市场：医院建设从“完工交付”向“运营维护”延伸，具备设计、建设、运维一体化能力的企业将获得更高附加值。
对于未来 1-3 年的市场走势，王总判断“稳中有进”是主基调：“总量增速虽缓，但结构性机会明确，预计基层医疗与智慧化领域将保持15%-20%的增长。正宇恒新集团将聚焦上述领域，推动工程 + 技术的规模化落地，力争三年内实现智慧医疗相关项目营收占比提升至40%。
协同合作与生态共建：以诚信与整合抵御风险、提振信心
在行业调整期，企业单打独斗难以应对全链条挑战。王总认为，协同合作、共建生态是必然选择。
正宇恒新集团的实践经验是：纵向深化产业链整合，通过与技术厂商、设备供应商的深度绑定，降低小散项目的边际成本，提升服务附加值；横向推动行业诚信共建，联合头部企业建立诚信标准，缓解“劣币驱逐良币”的行业困境；深度参与政策落地，配合分级诊疗与智慧医院相关政策，提供符合基层需求的标准化解决方案。
“例如在县域智慧病房项目中，我们开发的‘轻量化智慧系统’，既满足基层医院的预算限制，又实现患者监护、能耗管理的智能化，单项目成本较传统方案降低30%，已在全国百余个县域医院落地，验证了整合模式的可行性。” 王总举例说明。
政策前瞻与准备：锚定民生导向与高质量发展
展望“十五五”规划，王总预判医疗健康领域的布局将围绕“民生保障、智慧升级、绿色低碳”三大方向展开，这将直接影响医院建设市场的发展路径。
对此，正宇恒新集团已提前做好准备：
1 | 针对基层医疗设施补短板政策，储备了针对基层的标准化建设方案与金融支持模式； |
2 | 响应智慧医疗与数字健康政策，智慧化解决方案布局已覆盖相关领域，可快速响应政策需求； |
3 | 顺应绿色医院建设标准，在工程中引入低碳材料与节能系统，未来将进一步加大研发投入。 |
站在行业发展的节点，既是挑战叠加的‘转型期’，更是价值重塑的‘机遇期’” 王总表示，正宇恒新集团将继续以“平台赋能、技术整合、诚信为本”为核心，与行业伙伴携手，在下沉市场与智慧化赛道深耕细作，共同推动医疗基建行业从“规模扩张”向“高质量发展”转型，为健康中国战略的落地贡献力量。
CHCC2026第27届全国医院建设大会2026年定档天津，精彩继续！
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